(原标题:中行“绿洲工程”首个金融服务领域成功投产)
9月18日清晨,中国银行 “绿洲工程”国内支付结算业务批次成功投产。这是年内绿洲工程第二次大规模业务上线,也是首个运用企业级架构理念设计并落地的金融服务领域,标志着中国银行企业级架构建设再上新台阶,数字化转型加速“蝶变”。
重塑、再造、赋能,加速企业级能力释放
作为中国银行“十四五”规划的重大工程、数字化转型战略的重要抓手,“绿洲工程”正在举全行之力深入推进,持续书写践行数字经济战略的中行实践。上半年首批次业务顺利投产,激活了“客户、机构、员工、权限”等底层生产要素,数字经济时代的发展活力正在被不断挖掘和释放。
在此基础上,全领域、全条线的数字化转型全面铺开。此次投产,聚焦国内支付这一基础金融服务领域进行企业级重构,将国内核心支付业务一次性切换至分布式平台,同步打造销售、产品、运营、数据等一批中台能力,着力实现“一个转型+三个赋能”的综合提升:
一个转型:即支付结算业务数字化转型,对商业银行基础支付业务进行企业级再造,向综合性、场景化业务模式演进,为打造以客户为中心的支付结算服务体系提供支撑。
三个赋能:一是产品管理及装配能力,上线企业级产品研发组件,实现产品统一展示及标准化管理,支持支付结算领域可售产品的灵活装配;二是统一合约管理能力,基于企业级的合约规范,通用于各产品领域,构建“以合约为基础”的服务体系;三是集约运营服务能力,本次重点优化了企业级核准机制,实现业务核准一点管理、动态配置。
通过将一批基础性、公共性能力逐步注入相应业务板块和产品服务,全面提升客户体验、优化业务流程、丰富服务场景。
夯实、攻坚、突破,升级新一代技术平台
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2021年底,中行新一代企业级技术平台投产上线,弹性供给、敏捷支撑、自主可控的分布式技术骨架初具雏形。随着核心业务持续迁移上线、数字化转型全面铺开,技术平台从试点应用走向全局支撑,通过技术攻关驱动技术能力跃升。“稳底座”,夯实基础支撑能力,不断提升金融级业务场景下核心应用的稳定性、可靠性;“强中台”,“鸿鹄平台”等自主研发的技术平台在实践中锻造升级,敏捷交付、智能运维能力不断提升;“赋动能”,聚焦应用创新赋能,持续推进新技术与新应用更广泛的融合。
今年8月,企业级技术平台迎来投产后首次大规模在线升级,新建交易核对引擎,引入新一代消息中间件,升级技术中台、提升PAAS平台多项关键能力,有效提升分布式金融级交易一致性、高并发业务稳定性、应用服务安全性、跨站点容灾高可用性。伴随支付结算业务上线,也标志着新一代技术平台正式搭载复杂金融交易,分布式架构体系和技术支撑能力日趋成熟。
协同、融合、发展,打造可持续发展的动力源泉
当前,中行数字化转型战略正在深入推进,“绿洲工程”建设进一步提速,多个业务领域的重构提升走向纵深。持续构建企业级能力,进一步整合各条线公共事项,实现企业级统一规划、统一建设、统一共享,助力集团协同经营,增强发展合力。持续落实战略规划,以集团“十四五”规划为指引,紧扣一体两翼、八大金融、数字化转型等战略重点,深化业务与科技融合,将“绿洲工程”建设与各条线战略紧密衔接,加快各领域的模式创新和有机协同,着力实现前台更敏捷、中台更共享、后台更集约。持续增强自主可控能力,随新架构建设,深入推进新技术在金融领域的应用,掌握核心技术,攻克关键难题,加速推进前沿科技在银行领域的高水平成果转化。
绿洲工程,从“木”到“林”,正在全面提速;数字化转型,行稳致远,为百年中行持续注入新活力。