“校园贷鼻祖”罗敏补税7.9亿元！趣店营收几乎归零，利润全靠利息和投资

（原标题：“校园贷鼻祖”罗敏补税7.9亿元！趣店营收几乎归零，利润全靠利息和投资）

【导读】HTT（原名趣店）董事长罗敏需补税7.9亿元

一家靠“校园贷”起家的美股上市公司，正打算为董事长的巨额个税买单。

10月14日，High Templar Tech Limited（原名“趣店”，NYSE：HTT）披露2026年上半年未经审计财务业绩，公告“后续事件”部分藏着一个惊人数字：公司董事长兼首席执行官罗敏因历史股权重组事项收到税务通知，已按公司评估就应纳税款7.9亿元（约1.16亿美元）进行申报。而这笔巨款，将由上市公司承担。

罗敏需补税7.9亿元，上市公司拟买单

公告显示，罗敏近期收到厦门市税务局发出的通知，涉及公司旗下两家纳入合并报表范围的境内实体——厦门趣店科技有限公司和厦门乐享时代科技有限公司的历史股权重组。按照适用的中国税法，这类重组对罗敏个人构成应税事项，须按“财产转让所得”项目缴纳个人所得税。

个人税款为何由公司承担？趣店在公告中给出的理由是：罗敏在上述两家实体中持有的全部股权，均系为公司利益而代持，相关重组亦按照公司指示进行。基于此，公司董事会已决议（罗敏本人回避表决），由公司承担相关全部个人所得税、滞纳金、罚款及其他税务成本。

公告称，目前公司与税务机关的沟通仍在进行中，税款预计尽快缴纳。公司同时提示，不排除就上述重组缴纳额外税款、滞纳金及罚款的可能性，并正在评估对其他类似历史重组的潜在影响，将按要求计提会计准备并作进一步披露。

据公司今年4月递交的20-F年报，截至2026年3月31日，罗敏持有公司约42.7%的股权、约87.8%的投票权，拥有绝对控制权。

营收几乎归零，利润全靠利息和投资

与补税公告一同披露的业绩，勾勒出趣店如今的真实面貌：营收几乎归零，账面却依然赚钱。

2026年上半年，公司总营收仅800万元（约120万美元），较上年同期的2930万元骤降72.7%。公司解释，主要原因是今年上半年已完全终止最后一公里配送业务，此前布局的多个实体业务已基本全部退出。

成本端同步收缩：营业成本由2920万元下降77.7%至650万元；研发费用下降75.0%至610万元，源于人员规模缩减；一般及行政费用反而增长61.0%至1.84亿元，主要因总部楼宇竣工后折旧增加、借款相关贷款安排费用及员工福利增加。上半年公司经营亏损1.8亿元，与上年同期的1.79亿元基本持平。

真正撑起利润表的，是资产负债表上的存量资金。上半年公司利息及投资净收入达12.84亿元，较上年同期的6.06亿元翻倍有余；尽管衍生工具录得6.03亿元亏损（上年同期为收益7750万元），最终归属于股东的净利润仍达4.17亿元（约6140万美元），同比仅下降9.7%。

换言之，这已不是一家靠经营赚钱的公司，而是一家靠“钱生钱”维持利润的投资壳体。截至2026年6月30日，公司持有现金及现金等价物38.1亿元，另有流动及非流动受限现金23.3亿元，后者主要为担保借款的保证金，不可用于一般流动性需求。

一路转型，一路清盘

公开资料显示，趣店由罗敏于2014年3月创立，前身“趣分期”以大学生分期购物起家，罗敏也因此被贴上“校园贷鼻祖”的标签。

2017年10月，趣店登陆纽交所，上市首日市值一度突破百亿美元，风光无限。但伴随校园贷、现金贷监管收紧，趣店的主业根基迅速动摇，此后开启了长达数年的“追风式”转型：2017年底推出“大白汽车”做汽车新零售，巨额补贴后黯然收缩；2020年上线奢侈品电商“万里目”，喊出“百亿补贴”却迅速沉寂；2021年转身少儿素质教育，又撞上行业变局草草收场。

其中最戏剧性的一幕当属预制菜。2022年7月，罗敏亲自下场，在抖音直播间打出“1分钱抢酸菜鱼”，单场销售额冲上2.5亿元，并豪言投入巨资、开出上万家门店。然而，校园贷旧账随即被舆论翻出，为其站台的明星贾乃亮、傅首尔先后道歉解约，一场高调的营销豪赌迅速演变为品牌危机。仅数月后，趣店便在财报中宣布缩减预制菜业务，留下一地鸡毛。

2022年12月，公司又远赴澳大利亚试运营“Fast Horse”最后一公里配送业务，一度在当地形成规模，但最终也未能逃脱关停命运——2026年上半年，该业务完全终止。

至此，趣店此前布局的实体业务已基本清盘。2025年底，趣店完成更名，上市代码由“QD”变更为“HTT”，淡化过往标签，转向以投资为主业。

在10月14日晚的公告中，HTT这样介绍自己：正在全球范围内探索创新业务机会，借助其技术专长和金融服务能力满足客户需求。