职场上如何升职加薪是每个人都应该思考的问题，只有不断的晋升才能找到更好的路。而绝大多数的人都会觉得，只要努力就有机会，可是事实告诉我们并非如此。如何让自己在最短的时间内升职、加薪，这里面是有一定学问的。今天我就告诉大家升职加薪的三大黄金法则。
一、确定你是否应该加薪
一般来讲，对于一个公司来说，是否给一个员工加薪，要考虑的因素有很多。
1、公司年度加薪要考虑自己在市场上的总体竞争力和盈利情况
一个处于成长期、发展势头良好的公司正是处于急需用人之时。在这种情况下，用“薪”留人则是人力资源部门高管的良策。
2、员工本身的工作表现也是影响因素之一
为了鼓励表现好的员工，公司一般会把调薪与员工的工作表现挂起钩来。再次，升职的员工当然也要给予加薪。职位的提升意味着更为重大的责任，“价值”也相应提升，于是较大幅度的调整也成为可能。
3、基于能力的调薪
公司认可的与工作相关的能力会带来调薪机会。这些专业技能应该是公司业务需要的，同时是有明显的提升而使公司能够认可的。
但是，很多时候公司对员工的考核并不能做到尽善尽美，也许你会因为平时表现得不够积极或者为人过于低调而被漏掉。这个时候你要学会主动出击，把自己的名字写在加薪名单上，下面的方法你可要学仔细！
二、了解各行各业的薪酬水平
@sushinelily
年龄：秋天33周岁
学历：硕士
毕业时间：2009年
所在城市：北京
公司属性：伪上市公司
职位：财务相关
工资：税前14.4，年终超过全年工资，是大头
@萧晓
年龄：25
学历：本科
毕业时间：2013
城市：广州
企业：国企
职位：营销管理
收入：年 12w
@萨拉小姐
年龄：30周岁(年底满)
学历：本科
毕业时间：2009年
所在城市：广东惠州
公司属性：小小创业者
职位：sales
工资：去年税后50w
三、看好四点，去和老板谈加薪
看合同条款
一些公司，是会把工资调整这项放在雇佣合同里的。即使合同里不提，大部分公司对员工表现应该也是有审核机制的，其实也就是个谈工资的好时机。
我的合同上说明，入职后6个月进行业绩考核及工资调整，首次调整后每12个月再进行业绩考核及工资调整。我在工作刚满6个月后，就给老板发了邮件要求进行工作考核及工资调整，并且明确指出这是按照合同来办的。这样一来，老板也就无法推脱了。
看你的市值
如果想要跟老板张嘴，你心里一定要有个底数。消息来源可以很多，比如同公司相同职位的工资你清不清楚？比如其他公司类似职位的工资你清不清楚？你跟你们人力部门的同事熟不熟？你跟你们财务部门的同事熟不熟？另外，现在有很多网站也将这些信息整合起来，能起到一定的指导作用。
我在谈工资之前，问过了我同事的工资，问了其他公司类似职位的朋友的工资，也做了很多网上的搜索。如果要去问别人，你一定要诚恳、要诚实。工资是非常私人的事，谁都不想说给别人听，除非是人家觉得也许真的能帮上你。你可以问那些和你关系不错的同事及朋友：“我现在的工资是XXX，我已经和老板约了下个星期谈工资调整的事，但是我心里不太有把握。你介不介意大概透露一下你这个职位的工资现在是在什么范围？”
看好时机
时机的重要性，相信大家都懂。没人会在公司面临垮台倒闭时，跟老板说“我觉得，我的工资体现不了我的价值。我希望公司能够将我的工资上调30个百分点。”
好的时机，可以是你作为主力完成一个大项目，并且预计还会带领更多大项目时；可以是谈下了极难啃的客户，为公司带来长期效益时；可以是不小心看到老板和女秘书调情后(这一条估计要配上拍摄的图片或是视频才更有效)；可以是猎头公司频频拨打你的电话时。
我看到的时机，是看到整个行业快速发展，是听到老板说本年销售业务提前一个季度完成时。
看绩效不是看苦劳
“加班时间长”不是要求涨工资的论据；“房贷高”也不是涨工资的论据。公司只看是开给你的工资高，还是你为公司创造的价值高。
不过绩效这个东西是可以适当作弊的。从我有限的几年市场营销的工作经验来看，数据都是为了论点服务。如果谈工资前发现自己业绩不好，那你可能需要多琢磨一下excel的运用，把shi一样的业绩也做成花一样好看的图表，让老板赏心悦目的同时不忍心戳穿你。
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