1982年，丹麦金匠Per Enevoldsen与妻子Winnie于风情朴素的首都哥本哈根，开设了一家珠宝店，图为创始人夫妇。
1989年，公司决定开始在泰国建厂生产珠宝。 2000年，Pandora首次在丹麦推出魅力手链概念，受到积极的市场反响，在消费者需求增长的鼓舞下，集团开始进军全球市场区。Pandora于2003年正式进入美国市场，随后扩展至德国和澳大利亚。 在接下来的几年中，Pandora迅速成为泰国最主要的第三方分销商和具有强大生产力的国际营销和销零售平台。为进一步提高产能，Pandora于2005年在泰国建立了一个规模高达六层楼的制造工厂，实际上，这也是Pandora利润增长的护城河，因为其成本在东南亚廉价劳动力密集的泰国建厂而控制得很低。
运用快时尚模式，Pandora有超过700种独特的手镯和吊饰款式，配搭效果层出不穷。
为什么Pandora近年来成长得如此之快？更直白的说潘多拉是如何让女性消费者买上瘾？有分析认为其成功的重要原因是Pandora产品的参与感，Pandora的秘密在于让自己的产品成为与消费者互动的媒介本身，即自己产品本身就有参与感、因此获得了消费者的热烈追捧。
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